本報成都訊    7月29日，甲方及三局領(lǐng)導(dǎo)對我公司成都萬安還建樓二次結(jié)構(gòu)項目例行檢查，檢查中，甲方對我公司的配合度及施工質(zhì)量等方面給予好評。
       “甲方幾個領(lǐng)導(dǎo)都說萬中二次結(jié)構(gòu)做得最好”
        檢查剛結(jié)束，三局成都萬安項目吳總工向我公司常務(wù)總經(jīng)理喻天軍報喜，在今天上午的檢查中，甲方幾個領(lǐng)導(dǎo)都說萬中二次結(jié)構(gòu)做得最好。欣喜之余，吳總工對萬中公司及喻總對成都萬安項目的支持表示感謝，他說，在這么多的勞務(wù)隊伍中，你們?nèi)f中隊伍配合度最高，無條件滿足我方施工進(jìn)度、質(zhì)量等合理要求，希望喻總多鼓勵這邊的管理人員，再接再厲，繼續(xù)把工作做好。
        吳總工就我公司董事長等公司高層對該項目的關(guān)注和支持由衷地表示感謝，“雖然前期剛進(jìn)場的時候，成都地區(qū)因為與其他地區(qū)施工要求存在很多差異，你們作為外地施工隊伍能夠度過適應(yīng)期，項目部很滿意，這次的經(jīng)歷為你們也積累了經(jīng)驗，下個工地你們肯定更加順利！”
        自檢制度實(shí)施以來，成效顯著
        在五月底六月初的公司內(nèi)部巡檢中，萬安安置房項目砌體表現(xiàn)并不理想，安全意識薄弱，存在個別施工人員不系安全帽帶現(xiàn)象；構(gòu)造柱門洞尺寸過大，過梁、構(gòu)造柱砼麻面，封口不平，磚墻裂縫等質(zhì)量通病頻現(xiàn)，未按要求工完場清。這些問題的暴露給我們的項目管理人員敲響了警鐘，越是容易犯規(guī)的地方，我們越是要做到極致。
        喻總對此次成都萬安二次結(jié)構(gòu)項目的表現(xiàn)并不意外，他說，我們的項目管理人員本身就具備豐富的施工經(jīng)驗，多年來，南征北戰(zhàn)，適應(yīng)性較強(qiáng)，但是，思想轉(zhuǎn)變不徹底，導(dǎo)致一些項目管理人員管理的項目質(zhì)量不穩(wěn)定。萬安項目的轉(zhuǎn)變讓我們感到興奮和自豪，這一方面說明，我們的管理人員的質(zhì)量意識、合作意識、安全意識、文明施工意識整體再加強(qiáng)，也在一定程度上說明我們公司的自檢制度有了初步成效。