8月9日，武漢片區(qū)商務(wù)會議在漢陽辦公室召開，會議由公司常務(wù)總經(jīng)理喻天軍主持，公司董事長葛天才、副總經(jīng)理葛勁松、區(qū)域經(jīng)理韓前榮及武漢區(qū)域商務(wù)人員參加了本次會議。
       本次商務(wù)會議主要圍繞鋼筋算量和結(jié)算辦理兩大主題展開，與會商務(wù)人員分享了各自在商務(wù)結(jié)算及辦理簽證過程中的難點問題，由公司董事長、常務(wù)總經(jīng)理喻天軍及葛副總、韓經(jīng)理共同解答。喻總強(qiáng)調(diào)，鋼筋算量是主體項目的重難點，鋼筋算量過程中出現(xiàn)問題是每個主體項目的通病，每個商務(wù)對鋼筋結(jié)算要有底，在與甲方商務(wù)對量之前自己規(guī)規(guī)矩矩先算一遍，為雙方對量做足準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作做到位，要求每個商務(wù)對量和結(jié)算的過程控制搞好，結(jié)算依據(jù)留存，簽證等很多信息要在每天的施工日志里記清楚。從而確保對量和結(jié)算時有據(jù)可依，為雙方工作提供了便利。
       董事長總結(jié)道，商務(wù)是公司最核心的部門，質(zhì)量、安全等搞得再好，商務(wù)沒有結(jié)回來，也是徒勞。成本核算是公司及時監(jiān)控公司狀況的重要手段，公司財務(wù)成本核算需要商務(wù)提供依據(jù)，需要大家的理解和支持、配合。商務(wù)提供的數(shù)據(jù)必須真實，如有問題解決不了，以書面形式上報給項目領(lǐng)導(dǎo)和分管副總，簽字解決，不能解決的就上報給公司。公司的正常運(yùn)營需要各部門互相配合，相互支持，同步加強(qiáng)管理。